一、会议机制。扶持经济薄弱村发展工作每年初召开工作部署会议，年内召开工作推动会议，适时召开工作总结会议。区扶持经济薄弱村发展工作领导小组会议和领导小组办会议的召开，由相关部门、镇街根据工作需要向区扶持发展办提出议题，区扶持发展办经审核、汇总后，依照工作规则向相关领导汇报，并筹备召开相关会议。区扶持经济薄弱村发展工作领导小组会议由常务副组长主持，参会人员包括领导小组全体组成成员，其他相关部门、镇街根据工作需要列席。领导小组办公室会议由办公室主任主持，参会人员包括办公室全体组成人员，其他相关部门、镇街根据工作需要列席。会议召开后要形成会议纪要。

二、任务发办机制。区扶持发展办负责梳理全区扶持发展工作重点目标任务。各相关区直部门结合各自职责，确认各自承担的重点任务，逐项进行细化分解，明确年度具体操作项目和针对性措施。市扶持发展办后期新增重点任务，由区扶持发展办按照区直单位职能分工统筹发办。区扶持发展办对发办的任务，按月统计梳理进展情况，形成专门的管理台账，每月更新，适时将全区进展情况报呈各位包保镇街的区级领导、反馈各扶持组派出单位主要负责同志，发各镇街党政主要负责同志。

三、督导检查机制。将全区23个有扶持任务镇街分成三片，实施常态化巡查督导，参与督导检查人员由区扶持发展办统筹抽调。实行专项检查与日常督查、明察与暗访相结合，适时开展集中检查，不定期进行随机抽查，督导检查组通过听取汇报、实地查看、专项调研、查阅档案、随机抽查等方式直接深入镇村了解情况。督导检查内容包括三个方面，驻村工作组落实考勤制度、落实工作职责等情况；帮扶单位发挥“后盾”作用、推动帮扶工作开展、落实干部待遇保障等情况；镇街落实主体责任、加强干部管理监督、推进扶持村产业项目和扶持援建项目实施，落实经济薄弱村“五增五提升”任务推进情况。督导检查发现的问题在一定范围内进行通报。区扶持发展办指导督促各镇街针对发现的问题制定整改任务书，列出问题清单、任务清单、责任清单，建立台账，销号管理，督促各项任务逐一整改落实到位。

四、约谈机制。区扶持发展办定期梳理督导检查情况，明确存在问题的村庄和涉及的镇街、帮扶单位。区扶持经济薄弱村发展工作领导小组适时约谈进度缓慢、存在问题或隐患的镇街党（工）委主要负责同志和区直单位主要负责同志。约谈参加人员为区扶持经济薄弱村发展工作领导小组常务副组长或副组长。区扶持发展办负责督促抓好约谈后的问题整改。

五、现场办公机制。需要整合力量统筹推进的扶持重点任务，由镇街党（工）委或相关单位提出，区扶持发展办初步研究后，提请区扶持经济薄弱村发展工作领导小组会议研究审议，明确牵头统筹具体责任部门和重点工作措施。区扶持发展办根据工作需要适时组织召开现场办公会议。相关区直部门在每次召开现场办公会前，预先了解镇村项目进展情况，会后针对存在问题明确任务推进措施、完成时限，形成任务清单、责任清单。对现场办公会形成的决定，区扶持发展办定期督查督办，直至任务完成。

六、工作统计机制。区扶持发展办负责组织各相关镇街按照市扶持发展办规定的统计范围、统计口径，对扶持村各项工作进行统计调查、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。区、镇两级建立健全统计资料的审核、签署、交接和归档等管理制度。各镇街要确保区、镇、村三级统计上报数字一致，克服使用统计数字混乱的现象；统计人员应认真核对信息管理系统中上报的数据信息，发现错误，必须立即更正。

《武清区扶持经济薄弱村发展工作六项机制》自发布之日起实行。

武清区扶持经济薄弱村发展工作领导小组

2021年8月30日